Krisenmanagement
Von der Statusbewertung über Sofortmaßnahmen, Liquiditätsmanagement, Finanz- und  ertragswirtschaftliche Analyse, Verhandlungsführung mit Interessensgruppen, Interimslösungen, Sanierungscontrolling bis hin zur Sanierung.

Im Krisenmanagement muss jeder Handgriff zuverlässig, kompetent als auch schnell und sicher sitzen. In extrem prekären Unternehmenssituationen zeigen sich zumeist   noch unentdeckte Spielräume zur Überwindung von Krisen. Diese auszuloten und  zu  nutzen, ist die Kernkompetenz von PMBS. Jetzt gilt es, Probleme schnell zu strukturieren, und in Lösungen zu überführen. Eine ganzheitliche offene Kommunikation und Verhandlungsführung sind unerlässlich, die alle wichtigen Akteure wie  Aufsichts-gremien, Mitarbeiter und Kapitalgeber in den Prozess der Konsolidierung  und Neuausrichtung  einbindet.

Geschäftsoptimierung
Prozessoptimierung, Reorganisation, Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Working-Capital  Management,  Umsatz- steigerung.
Auch auf dem Gipfel des Erfolges stellt sich die Frage, wie das Erreichte zu sichern und zukunftsorientiert auszubauen ist.

Die tägliche Geschäftsoptimierung ist Managementaufgabe. Dennoch sollte sie von Zeit zu Zeit überprüft werden. PMBS durchleuchtet gezielt alle Unternehmensbereiche und   reorganisiert aus prozessualer wie aus funktionaler Sicht. Unabhängig ob Overhead - und Zentralfunktionen oder einzelne Wertschöpfungsstufen:  
Es gilt, Funktionen klar zu definieren, Überschneidungen und  Redundanzen abzubauen sowie Aufgaben und Verantwortlichkeiten so zu strukturieren, dass relevante Qualitäts steigerungen und Kostensenkungen erzielt werden. 
PMBS unterstützt, bis alle Maßnahmen erfolgreich implementiert sind, und verfolgt  diese mittels Maßnahmenmanagement oder integrierter Businessplanung bis zur  Realisierung der Ergebnisse.

Strategie
Portfolio - Optimierung, Wachstum, Positionierung, Bench- marking, Marktbearbeitung   und Vertriebsausrichtung, Wertmanagement, Unternehmensplanung und  Operations-analisierung.

Fast jede unternehmerische Entscheidung hat komplexe Folgen, die sich oft erst nach  gewisser Zeit zeigen. Zukunftsorientiertes Management und langfristiger Unternehmens- erfolg basieren vor allem auf profunden Kenntnissen von Branchen und Märkten. PMBS bietet wertvolle Navigationshilfen bei der strategischen Neuausrichtung und unternehmerische Konzepte. Neben den vielfachen Ansätzen bedarf es noch eines weiteren wichtigen Erfolgsfaktors:
Intuition, also jenes unternehmerische Gespür für nachhaltige Erfolge, in dem sich Erfahrung und Weitsicht mit Menschen- und Sachkenntnis vereinen.

PMBS der Weg zu Ihnen ...

Telefon    02443 - 911 952        /       Telefax           032223 - 735 197

e Mail      natascha@schaefer-pmbs.de   oder  kontakt@schaefer-pmbs.de